岡山県産業振興財団

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【12月実施】「働く人の学びの場」実践!おかやま産業人財育成塾

岡山県と(公財)岡山県産業振興財団では、県内企業の活性化を目指した「実践!おかやま産業人財育成塾」を開講しています。当研修事業では経営者から若手社員までを対象に幅広いカリキュラムを用意しており、講師は国内大手メーカーの人材育成に携わる現役講師や公的機関で高い評価を受ける講師をお招きしています。12月は全9テーマの研修を実施し、延べ84社、119名が受講されました。今回はそのうちの2テーマについて実施内容をご紹介します。
12月開催テーマ一覧
  • 3日(水) SNS運用に必要なセキュリティの基礎知識を学ぶ
  • 4日(木) 運用編!「生成AIビジネスでの業務効率化と最新の実践方法を学ぶ」
  • 5日(金) 女性カイゼンリーダー向け!「テーマ管理の必需品 P・D・C・A の進め方」
  • 8日(月) 現場の問題の的確な把握と改善の進め方
  • 9日(火) ムダを発見!「現場改善のためのプロセスの見える化」
  • 12日(金) 女性のための 「自分らしいライフとキャリア」のプロデュース講座
  • 15日(月) 製造現場リーダーのための改善力強化コース
  • 16日(火) クレーム対応力 「初動対応の重要性を学ぶ」
  • 17日(水) データをビジネスの武器にする「データサイエンス」入門講座
ムダを発見!「現場改善のためのプロセスの見える化」
この研修では、多部門が関わる業務や工場全体の工程における問題に対し、プロセス全体を俯瞰し、データに基づいた具体的な解決を目指します。プロセスツリー、BPMN図、工程分析図などの手法を学びました。演習を通して、プロセスの作図、データ分析、問題の具体化、改善手法の抽出を体験。プロセスの見える化にデータを加え、問題認識と具体化を促進。部門間連携の強化、工場全体の効率化に貢献する実践的なスキルを習得し、情報の見える化を活用した改善を促します。
受講者:5社 8名
受講者の声
製造業 50代 男性 普段あまり意識していないで行っていた、仕事に対する取り組み方に対して考え直すきっかけとなった。
製造業 20代 男性 改善の進め方を深く知ることができた。
担当講師
外資系製造メーカーで、生産技術、生産設計、工程設計に従事。品質保証部門の責任者として品質維持向上活動と管理運営を行う傍ら、教育選任チームとして欧米各工場での教育も担当。その後、工場責任者として工場運営に携わり、環境・安全衛生活動も推進。豊富な現場経験を活かし、現在は製造業向けの講師として全国で活躍。実践的な知識と指導で、製造現場の課題解決と人材育成に貢献している。
製造現場リーダーのための改善力強化コース
製造現場リーダーの役割認識とマネジメントスキル向上を目的とし、講義、グループディスカッション、演習を実施しました。カリキュラム内容は、製造業を取り巻く環境認識から始まり、企業の役割、優先順位、5S活動、無駄の排除、IE・QC・VE等の改善手法、リードタイム短縮、改善マインドまで、幅広い内容を網羅しました。現場リーダーとして、現場での実践的な改善力向上と、明るく前向きな職場づくりへの貢献を目指します。
受講者:8社 11名
受講者の声
製造業 40代 女性 改善を進める時の着眼点について様々なパターンを学び、演習を通してその効果を体感できて良かった。社内で実践していきたいと思うし、社内の人にも同様の体験を通して、自身の改善活動に役立てられるような環境を作っていきたい。
製造業 30代 男性 改善手法について、色々困っていたが、案外身近な所に検討すべき課題があると気づいた。どのように現場に落とし込んでいくかを考え実行したい。
担当講師
 
精密機器メーカーで生産革新推進部門長を務め、社内外の生産性向上と人材育成に尽力。豊富な経験と知識で製造現場の課題を解決し効率化を推進。現在では、ものづくり研修講師として全国で登壇。セミナーや研修を通して、企業の生産性向上と人材育成を支援する。日本のものづくり力強化に貢献している。
 
引き続き今年度も研修を実施・ご紹介してまいります。当研修事業にご興味を持っていただいた方は、ぜひ下記の関連リンクをクリックください。
研修の内容や募集状況などは以下からお問い合わせください
TEL:086-286-9661 
E-mail:manabi@optic.or.jp

公益財団法人岡山県産業振興財団
総務部 総務企画課 人材育成グループ
(担当:中村・岡部・大橋)

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